Prérequis
- Aucun.
Public ciblé
- Manager hiérarchique ou transversal.
Objectifs
- Déployer une démarche de motivation en lien avec la stratégie de l’entreprise.
- Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes.
- Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.
Programme
1. Identifier les ressorts de la motivation
- Clarifier les liens entre motivation et performance.
- Distinguer stimulation, motivation, implication, mobilisation, satisfaction.
- Repérer ses propres motivations.
- Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs
2. Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs.
- Identifier les besoins et adapter ses actions managériales
- Prévenir la démotivation avant de motiver
- Gérer la dynamique motivation/satisfaction
- Repérer les signes émotionnels
- Comprendre le processus de motivation
3. S’adapter à la diversité des motivations de l’équipe
- Diagnostiquer les niveaux de motivation des collaborateurs.
- Repérer les signes avant-coureurs de démotivation.
- Adapter son management aux motivations de chacun.
4. Mener un entretien de motivation
- Remotiver après un échec ou un changement.
- Pratiquer un management de la reconnaissance.
Inter-entreprises : 900€ H.T.
Intra-entreprises : Nous consulter
4 à 12 personnes.
Présentiel ou classe virtuelle : pédagogie active et expositive.
Études de cas, mises en situation et travaux individuels, avec échanges en groupe et plan d’action final.
QCM d’évaluation noté en fin de session pour validation des acquis.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap.