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BIM Management : Pour des projets de bâtiment en BIM / Qualification OPQIBI 1922

7 jours
Présentiel
Distanciel
Acessibilité handicap
students

Prérequis

  • Savoir utiliser un navigateur internet, envoyer des courriels, ouvrir une application de visioconférence (Zoom,Teams…).

Prochaine session

  • 20 septembre au 10 octobre 2024 - Distanciel

Public ciblé

  • Toute personne amenée à réaliser du BIM management pour des projets de bâtiment
Objectifs

Appréhender le BIM management pour les projets de bâtiment, être capable de :

  • Définir les processus BIM et valider les outils proposés par les contributeurs pour la mise en place du projet.
  • Élaborer une convention BIM.
  • Assurer une revue de projet en BIM.
  • Garantir le respect des règles du BIM suivant les exigences de la convention.
  • Garantir la coordination 3D globale et rédiger des rapports de conflits.
  • Surveiller les indicateurs de performance.
  • Assurer le contrôle qualité des maquettes & des dessins.
  • Définir la structuration des données du projet de construction.
Programme
1. Principes du processus BIM.
  • Définir contractuellement la mise en place d’une démarche BIM dans un projet de construction.
  • Maquette numérique et bases de données Méthodes et processus d’organisation des échanges
  • Environnement commun des données et gestion des informations.
2. Connaître les outils proposés par les contributeurs.
  • Comprendre le rôle des logiciels dans le cadre d’une démarche BIM
  • Décrire les groupes et les classifications de logiciels pour la mise en place des processus d’échange d’information.
  • Rédiger un tableau de « compatibilité logiciel » entre les différents outils.
3. Établir des indicateurs de performance.
  • Définir les indicateurs de performance BIM du projet sur le base de trois notions :
  • Niveaux de développement, informations géométriques et alphanumériques à modéliser dans le cadre du projet.
  • Cas d’usages du BIM, actions et livrables à réaliser pendant la mise en œuvre de la démarche BIM.
  • Niveaux de maturité, organisation du système d’information de la maîtrise d’œuvre et des entreprises de construction.
4. Rédiger une convention BIM.
  • Compiler les informations des membres du groupement ou des entreprises partenaires.
  • Établir les protocoles et processus d’échange d’information.
  • Contractualiser la démarche BIM.
5. Définir un environnement commun des données.
  • Définir les contraintes contractuelles : localisation, sécurisation, propriété et accessibilité des données
  • Choisir l’environnement commun des données.
  • Montrer et manipuler la solution avec l’ensemble des partenaires.
6. Structurer l’information d’un projet de bâtiment.
  • Appréhender les conditions du cahier des charges BIM et les ambitions des partenaires du groupement.
  • Rédiger les niveaux de développement par phase et par acteur dans le cadre de la contractualisation.
  • Vérifier la compatibilité avec les processus et les outils métiers.
  • Identifier la structure des données la plus adaptée au contexte.
  • Décrire la structure de l’information native et interopérable.
7. Vérifier le respect des règles et méthodes BIM.
  • Hiérarchiser les règles et les méthodes de modélisation.
  • Rédiger un canevas de vérification et de suivi de projet.
8. Mettre en place une coordination 3D BIM.
  • Rédiger le BPMN d’échange d’information.
  • Mettre en place un système de suivi des échanges d’information.
  • Organiser des jalons de suivi des maquettes numériques.
9. Analyser les conflits entre maquettes BIM.
  • Établir un référentiel d’analyse des conflits.
  • Choisir les outils de travail et la profondeur de l’analyse des données.
  • Réaliser la superposition des maquettes et structurer l’analyse des conflits.
10 Vérifier la qualité des maquettes.
  • Établir un référentiel d’analyse des données et procédures.
  • Choisir les outils de travail et organiser le suivi des procédures de projet
  • Réaliser l’analyse des données alphanumériques.
11. Rédiger les rapports de conflits/qualité.
  • Formaliser le rapport
  • Hiérarchiser les conflits/contrôles selon la phase et la typologie des maquettes
  • Souligner les éléments à corriger et participer à la définition de la priorisation des interventions.
12. Réaliser une revue de projet BIM.
  • Avant : préparer la revue de projet et partager le rapport d’analyse et des conflits.
    Définit les points à traiter avant la revue de projet.
  • Pendant : structurer l’intervention et organiser les points à traiter pendant la réunion.
  • Après : rédiger le compte rendu de la revue de projet et suivre les décisions prises, notamment suivre la résolutions des points de contrôle et des conflits.
13. Conclusion :
  • Évaluation des acquis par QCM.
  • Évaluation de satisfaction du stagiaire
Inter-entreprises : 2800,00 € H.T. Intra-entreprises : Nous consulter
Diffusion de PowerPoint et QCM d’évaluation. Études de cas, mise en situation et réflexion en groupe, brainstorming…
Attestation de formation.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap