BIM Management : Pour des projets de bâtiment en BIM / Qualification OPQIBI 1922

Appréhender le BIM management pour les projets de bâtiment, être capable de :

• Définir les processus BIM et valider les outils proposés par les contributeurs pour la mise en place du projet.
• Élaborer une convention BIM.
• Assurer une revue de projet en BIM.
• Garantir le respect des règles du BIM suivant les exigences de la convention.
• Garantir la coordination 3D globale et rédiger des rapports de conflits.
• Surveiller les indicateurs de performance.
• Assurer le contrôle qualité des maquettes & des dessins.
• Définir la structuration des données du projet de construction.

1. Principes du processus BIM.

• Définir contractuellement la mise en place d’une démarche BIM dans un projet de construction.
• Maquette numérique et bases de données Méthodes et processus d’organisation des échanges
• Environnement commun des données et gestion des informations.

2. Connaître les outils proposés par les contributeurs.

• Comprendre le rôle des logiciels dans le cadre d’une démarche BIM
• Décrire les groupes et les classifications de logiciels pour la mise en place des processus d’échange d’information.
• Rédiger un tableau de « compatibilité logiciel » entre les différents outils.

3. Établir des indicateurs de performance.

• Définir les indicateurs de performance BIM du projet sur le base de trois notions :
• Niveaux de développement, informations géométriques et alphanumériques à modéliser dans le cadre du projet.
• Cas d’usages du BIM, actions et livrables à réaliser pendant la mise en œuvre de la démarche BIM.
• Niveaux de maturité, organisation du système d’information de la maîtrise d’œuvre et des entreprises de construction.

4. Rédiger une convention BIM.

• Compiler les informations des membres du groupement ou des entreprises partenaires.
• Établir les protocoles et processus d’échange d’information.
• Contractualiser la démarche BIM.

5. Définir un environnement commun des données.

• Définir les contraintes contractuelles : localisation, sécurisation, propriété et accessibilité des données
• Choisir l’environnement commun des données.
• Montrer et manipuler la solution avec l’ensemble des partenaires.

6. Structurer l’information d’un projet de bâtiment.

• Appréhender les conditions du cahier des charges BIM et les ambitions des partenaires du groupement.
• Rédiger les niveaux de développement par phase et par acteur dans le cadre de la contractualisation.
• Vérifier la compatibilité avec les processus et les outils métiers.
• Identifier la structure des données la plus adaptée au contexte.
• Décrire la structure de l’information native et interopérable.

7. Vérifier le respect des règles et méthodes BIM.

• Hiérarchiser les règles et les méthodes de modélisation.
• Rédiger un canevas de vérification et de suivi de projet.

8. Mettre en place une coordination 3D BIM.

• Rédiger le BPMN d’échange d’information.
• Mettre en place un système de suivi des échanges d’information.
• Organiser des jalons de suivi des maquettes numériques.

9. Analyser les conflits entre maquettes BIM.

• Établir un référentiel d’analyse des conflits.
• Choisir les outils de travail et la profondeur de l’analyse des données.
• Réaliser la superposition des maquettes et structurer l’analyse des conflits.

10 Vérifier la qualité des maquettes.

• Établir un référentiel d’analyse des données et procédures.
• Choisir les outils de travail et organiser le suivi des procédures de projet
• Réaliser l’analyse des données alphanumériques.

11. Rédiger les rapports de conflits/qualité.

• Formaliser le rapport
• Hiérarchiser les conflits/contrôles selon la phase et la typologie des maquettes
• Souligner les éléments à corriger et participer à la définition de la priorisation des interventions.

12. Réaliser une revue de projet BIM.

• Avant : préparer la revue de projet et partager le rapport d’analyse et des conflits.
  Définit les points à traiter avant la revue de projet.
• Pendant : structurer l’intervention et organiser les points à traiter pendant la réunion.
• Après : rédiger le compte rendu de la revue de projet et suivre les décisions prises, notamment suivre la résolutions des points de contrôle et des conflits.

13. Conclusion :

• Évaluation des acquis par QCM.
• Évaluation de satisfaction du stagiaire