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Les marchés Publics – Approches opérationnelles

2 jours
Présentiel
Distanciel
Accessibilité Handicap
students

Prérequis

  • Professionnels n’ayant jamais répondu à des marchés publics.
  • Professionnels ayant déjà répondu mais n’ayant jamais remporté de marchés publics.
  • Professionnels ayant déjà remporté des marchés publics mais n’ayant pas le taux de succès escompté et imputant ces mauvais résultats à une mauvaise connaissance des mécanismes juridiques et procédures de l’achat public.

Prochaine session

  • 27 au 28 novembre 2024.

Public ciblé

  • Chefs de projets, Responsables d’équipe, Ingénieurs, Office manager, Assistante administratives ou juridique, commerciaux, Dirigeants de TPE et TPME.
Objectifs 
  • Juger de l’opportunité de répondre à des marchés publics.
  • Casser ses idées reçues sur les marchés publics.
  • Connaître les critères de distinction des différentes procédures.
  • Savoir choisir entre sous-traitance et cotraitance.
  • Se mettre dans la peau de l’acheteur pour mieux répondre.
  • Exploiter les subtilités de la veille et de la réponse à un marché public.
  • Maîtriser les principales facettes de l’exécution d’un marché public.
  • Optimiser sa candidature et son offre.
  • Savoir quand contester et comment se repositionner.

Programme

1. Introduction et présentation des stagiaires.

Cadre général – Le donneur d’ordre :

  • Cadre général depuis la réforme des marchés publics.
  • Déroulement et points de vigilance des procédures réglementaires
  • Différents types et formes de marchés.
  • Réponse et exécution en groupement d’entreprise
  • Les situations contentieuses.
  • Spécificités juridiques et techniques des secteurs de la branche.
2. Veiller et détecter :
  • Pratiques d’achat du donneur d’ordre et circuit de décisions.
  • Critères d’attribution et d’exécution du marché.
  • Principales modalités contractuelles.
  • Organiser et suivre la veille en amont.
  • Choisir la meilleure stratégie pour répondre.
  • Évaluer les risques.
3. Décrypter et organiser :
  • Lecture et analyse du dossier de consultation.
  • Les pièces exigibles
  • Les modalités financières.
  • Structurer l’offre.
4. Répondre :
  • Les alternatives pour se différencier.
  • Travailler sur le fond et la forme du dossier de réponse.
  • Organiser la veille aval et gérer un rejet de l’offre.
  • Les modalités de recours.
5. Conclusion :
  • Évaluation des acquis par QCM.
  • Évaluation de satisfaction du stagiaire.
Inter-entreprises : 850,00 € H.T. Intra-entreprises : Nous consulter
Diffusion de PowerPoint et QCM d’évaluation. Études de cas, mise en situation et réflexion en groupe, brainstorming…
Attestation de formation.
Formation accessible aux personnes en situation de handicap