Programme d’excellence en stratégie, gestion d’entreprise et opération financière pour dirigeants TPE-PME.

Inter-entreprises

Programme d’excellence en stratégie, gestion d’entreprise et opération financière pour dirigeants TPE-PME.

À partir de 5,000.00 €

14 jours - 98 heures

4 - 12 stagiaires

Sessions partout en France

Inter-entreprises

Programme d’excellence en stratégie, gestion d’entreprise et opération financière pour dirigeants TPE-PME.

À partir de 5,000.00 €

14 jours - 98 heures

4 - 12 stagiaires

Sessions partout en France

Public concerné

Dirigeants, Managers, Responsable de développement

Modalités pédagogiques

Diffusion de PowerPoint et QCM d’évaluation. Études de cas, mise en situation et réflexion en groupe, brainstorming…

Modalités d'évaluation

QCM d’évaluation noté en fin de session pour validation des acquis. Feuilles d’émargement individuelles et attestation de formation.

Prérequis

Dirigeants, cadres supérieurs ou membres de comités de direction : Ayant une expérience significative (souvent plusieurs années) dans des rôles de gestion ou de direction.

Objectifs

Maîtrise des concepts financiers avancés : Acquérir une compréhension approfondie des outils financiers, comme l’analyse des états financiers, la gestion des flux de trésorerie, et les critères de rentabilité des investissements (VAN, TRI). Cela permet aux dirigeants d’évaluer la performance de leurs entreprises et de prendre des décisions éclairées.

Développement d’une stratégie financière cohérente : Aider les dirigeants à aligner leurs choix financiers avec la stratégie globale de l’entreprise. Cela inclut l’optimisation des sources de financement, la gestion des risques et les décisions d’investissement.

Capacité à piloter un projet stratégique : Traduire des objectifs stratégiques en termes financiers concrets, comme l’élaboration de business plans et l’évaluation des projets d’investissement. Les participants apprennent à analyser les coûts et les risques pour garantir la rentabilité à long terme.

Vision globale et décisionnelle : Renforcer la vision stratégique des dirigeants en leur donnant les outils nécessaires pour comprendre l’impact financier des décisions stratégiques, qu’il s’agisse de croissance, d’expansion internationale ou de restructuration.

Développement des compétences en leadership et gestion d’équipe : En parallèle des compétences techniques, ces programmes mettent souvent l’accent sur le développement du leadership, la gestion des équipes, et la communication efficace des stratégies financières au sein des comités de direction.

Programme

DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE ET FINANCIER (32H)

Étude de marché

Positionnement

Benchmark concurrentiel

Chaîne de valeur

Modèle économique

SWOT / PESTEL

Déterminants

Leviers de création de valeur

Cœur de cible et cibles

Taille de marché

Valeur/volume

Benchmark financier

Marché dynamique et renouvellement

Méthode de market sizing 1 – top to bottom

Méthode de market sizing 1 – bottom to top

Méthode de market sizing 1 – comparables

Méthode de market sizing 1 – valeur induite

Informations et analyse de marché

Lecture et compréhension d’une liasse

Lecture d’une liasse détaillée

Calcul du BFR

Calcul des ratios financiers

Capitaux propres

OUTILS DE GESTION FINANCIÈRE ET OPTIMISATION DES COÛTS (36H)

Comprendre une balance des comptes

Comprendre un grand livre des comptes

Comprendre des FEC

Retraiter un GL

Retraiter des FEC

Mapping des comptes

Les clés de l’analyse financière

Établir un P&L

Établir un bilan

Établir un TFT

Établir des hypothèses de prévisionnel

Création d’un tableau de bord financier

Réajustement des hypothèses au réel

STRATÉGIES DE FINANCEMENT ET CROISSANCE EXTERNE (30H)

Hypothèses de croissance

Hypothèses de charges

Notion de TRI / ROI

Parler à ses banquiers (bp détaillée et plan tréso)

Les 3 “B” – exemples et applications

Mesure de la valeur ajoutée créée

Définir des objectifs stratégiques

Diagnostic stratégique interne

Création de BP – version simplifiée

Accès aux personnes en situation de handicap​

Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours

Questions fréquentes

Nous vous aidons à monter votre dossier de financement auprès de votre OPCO.

5 000 € HT par stagiaire en inter-entreprises, pour 14 jours (98 heures). En intra-entreprise, le tarif est établi sur devis.

14 jours (98 heures), par groupes de 4 à 12 stagiaires. Évaluation : QCM d’évaluation noté en fin de session pour validation des acquis. Feuilles d’émargement individuelles et attestation de formation.

Oui, selon les critères de votre OPCO. Smart Formation est certifié Qualiopi, ce qui permet une prise en charge de la formation par l’OPCO de votre entreprise. Nous vous aidons à monter le dossier.

Dirigeants, Managers, Responsable de développement.

Dirigeants, cadres supérieurs ou membres de comités de direction : Ayant une expérience significative (souvent plusieurs années) dans des rôles de gestion ou de direction.

Oui, sur devis : la formation peut être organisée en intra-entreprise pour vos équipes. Contactez-nous via le formulaire de cette page.

Oui. Un accompagnement spécifique peut être mis en place pour faciliter le parcours des personnes en situation de handicap : contactez-nous pour en parler avec notre référent handicap.

Des sessions sont organisées tout au long de l’année. Consultez le calendrier des formations ou demandez les prochaines dates via le formulaire de cette page.

Enquête de satisfaction stagiaire

/10
0
Gwenaël V 10/11/2025

OUI La formation assez intensive pour 4 jours

Frédéric P 24/10/2025

Bonne présentation de la formation, des enjeux et du déroulement.

Katia P 23/10/2025

Oui, très satisfaisant

Fatima L 22/10/2025

Formation satisfaisante pour moi

Roland H 21/10/2025

Tout à fait. Les informations communiquées avant la session étaient claires et complètes.

Stéphane D 25/08/2025

C'était parfait. Le formateur a su rendre la formation passionnante. Trois belles journées.

Ils nous font confiance

Logo SFC2A, client de Smart Formation
Logo Loxam, client de Smart Formation
Logo Eco Environnement, client de Smart Formation
Logo ILAO, client de Smart Formation
Logo Legrand, client de Smart Formation
Logo Consultant E.S.E, client de Smart Formation

Vous pourriez aussi rechercher...

Ne cherchez plus, choisissez :
accédez à l’intégralité de nos programmes.
Inscription à la Newsletter
Recevez par email nos actualités
Défiler vers le haut