Formation à la gestion de projet technique - 1
Inter-entreprises
Formation à la gestion de projet technique - 1
À partir de 500,00 €
1 jour - 8 heures
4 - 12 stagiaires
Sessions partout en France
Inter-entreprises
Formation à la gestion de projet technique - 1
À partir de 500,00 €
1 jour - 8 heures
4 - 12 stagiaires
Sessions partout en France
Public concerné
Chefs de projet, managers, responsables d’équipe ou de service, collaborateurs impliqués dans des projets.
Modalités pédagogiques
Présentiel ou classe virtuelle : pédagogie active et expositive. Diffusion de PowerPoint et QCM d’évaluation. Support de cours papier et version numérique. Documents annexes (glossaire, fichier Excel, textes officiels, etc.)
Modalités d'évaluation
QCM d’évaluation noté en fin de session pour validation des acquis.
Prérequis
Disposer d’une maîtrise de base des outils bureautiques (Suite Office 365)
Objectifs
Comprendre les fondamentaux.
Structurer et organiser un projet.
Maîtriser budgets et allocation des moyens.
Savoir suivre et piloter un projet.
Programme
1. Introduction & définitions
Définitions, rôles (chef de projet, équipe).
Cycle de vie d’un projet (initiation, planification, exécution, savoir terminer le projet).
Atelier
Cas pratique : définir un projet fictif (ex. lancement d’un produit).
Identifier acteurs, objectifs, contraintes.
Présentation en sous-groupes.
2. Planification et organisation
Work Breakdown Structure (WBS) : Identifier le projet, Découper en grands livrables (Exemple : Étude et conception, Développement technique, Contenu et design, Communication et lancement, Pilotage & gestion)
Outils de planification (Gantt, PERT, Kanban).
Gestion des jalons et dépendances.
Atelier
Élaborer un planning Gantt sous Excel et présentation de MS Project.
3. Gestion des coûts et ressources
Suivi budgétaire et indicateurs financiers. (clefs de paiement)
Gestion des ressources humaines et matérielles.
Atelier
Simuler un suivi budgétaire (tableau Excel)
4. Pilotage, risques & communication
Indicateurs de performance projet (KPI)
Gestion des risques (matrice de risques, plan d’action).
Stratégies de communication projet.
Atelier
Élaborer une matrice des risques.
Accès aux personnes en situation de handicap
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours
Questions fréquentes
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