Inter-entreprises
Agir sur la motivation de son équipe
À partir de 900,00 €
2 jours - 14 heures
4 - 12 stagiaires
Sessions partout en France
Inter-entreprises
Agir sur la motivation de son équipe
À partir de 900,00 €
2 jours - 14 heures
4 - 12 stagiaires
Sessions partout en France
Public concerné
Manager hiérarchique ou transversal
Modalités pédagogiques
Présentiel ou classe virtuelle : pédagogie active et expositive. Études de cas, mises en situation et travaux individuels, avec échanges en groupe et plan d’action final.
Modalités d'évaluation
QCM d’évaluation noté en fin de session pour validation des acquis.
Prérequis
Aucun.
Objectifs
Déployer une démarche de motivation en lien avec la stratégie de l’entreprise.
Appliquer des méthodes éprouvées pour favoriser l’implication des équipes.
Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.
Programme
1. Identifier les ressorts de la motivation
Clarifier les liens entre motivation et performance.
Distinguer stimulation, motivation, implication, mobilisation, satisfaction.
Repérer ses propres motivations.
Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs
2. Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs.
Identifier les besoins et adapter ses actions managériales
Prévenir la démotivation avant de motiver
Gérer la dynamique motivation/satisfaction
Repérer les signes émotionnels
Comprendre le processus de motivation
3. S’adapter à la diversité des motivations de l’équipe
Diagnostiquer les niveaux de motivation des collaborateurs.
Repérer les signes avant-coureurs de démotivation.
Adapter son management aux motivations de chacun.
4. Mener un entretien de motivation
Remotiver après un échec ou un changement. Pratiquer un management de la reconnaissance.
Accès aux personnes en situation de handicap
Pour les personnes en situation de handicap, un accompagnement spécifique peut être engagé pour faciliter leur parcours
Questions fréquentes
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